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百貫溝煤業公司打出“組合拳” 降本增效益

       今年以來,百貫溝煤業公司加強經營管理,在規避合同風險、加強洗煤銷售監督、降低財務費用、修舊利廢、自制加工等方面打出降本增效“組合拳”,1至5月份,共節約各類資金490多萬元。

       該公司按照集團第八次黨代會提出的“高質量建設國際化特大型能源集團”的要求,大力推動經營管理高質量。解放思想,從一點一滴的“小事”入手抓經營管理。為規避合同風險,壓縮不合理支出,該公司重新梳理既有合同,并對新開展招標項目的可行性方案進行調研論證,最大限度壓縮不合理支出。上半年共簽訂合同管理30余份,壓縮不合理費用近60萬元。同時,加強洗煤銷售監督,不定期對洗煤、發運、計量、矸石含碳率情況進行突擊抽查,杜絕損壞企業利益行為的發生,通過核定煤炭入洗量,少支付洗煤加工費近10萬元。該公司財務部門積極籌措資金,提前償還銀行貸款本金,降低貸款利息,節約財務費用。1至5月份,財務費用較預算減少76.09萬元。積極開展自制加工、修舊利廢等工作,今年以來,自制加工錨索、托盤、工字鋼梁、鋼帶等材料節約成本48.46萬元。職工回收復用物資殘值72.27萬元,為企業節約資金68.09萬元。由機電工區和綜采工區聯合維修的101套綜采支架,剔除材料費和人工費,節約維修資金230.28萬元。


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